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行政筑基固根本，品牌鑄魂揚(yáng)名聲---公司第一設(shè)計(jì)院行政管理特色掠影

發(fā)布時(shí)間：

2024-11-25 13:41

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每一個(gè)設(shè)計(jì)精品背后，都有一支高效、專業(yè)的團(tuán)隊(duì)。這種團(tuán)隊(duì)力量，不只體現(xiàn)在每一個(gè)設(shè)計(jì)作品的細(xì)節(jié)之中，更融入了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的文化血脈之中。公司第一設(shè)計(jì)院，作為公司成立時(shí)間最早的設(shè)計(jì)部門，成立十八年以來，不僅以其深厚的設(shè)計(jì)底蘊(yùn)和技術(shù)積累在業(yè)界樹立了良好的口碑，更是通過一系列創(chuàng)新性的行政管理舉措，為團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。培訓(xùn)公開課、師帶徒傳幫帶、駕駛技能比武等特色管理做法，在第一設(shè)計(jì)院這片沃土上，不僅為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)成長(zhǎng)搭建了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)，更為公司的可持續(xù)發(fā)展樹立了鮮明的標(biāo)桿。

公開培訓(xùn)，用技術(shù)鍛造卓越

技術(shù)卓越并非一蹴而就，而是多年來通過一系列富有成效的培訓(xùn)課程精心打造、逐步鍛造而成。培訓(xùn)公開課，作為知識(shí)共享與技能提升的重要途徑，設(shè)計(jì)院定期邀請(qǐng)梁小林、韓勃勃、康小龍、李琳、李曉光等內(nèi)部資深技術(shù)人才擔(dān)任企業(yè)講師開堂授課，已經(jīng)累計(jì)開展21批次高頻率培訓(xùn)，受益群體205人次。這種開放式的學(xué)習(xí)模式，不僅拓寬了不同層級(jí)不同層次團(tuán)隊(duì)成員的視野，更激發(fā)了他們對(duì)專業(yè)知識(shí)的渴求與探索精神，為設(shè)計(jì)創(chuàng)新提供了源源不斷的靈感。無論是剛?cè)肼毜男氯?，還是渴望拓寬知識(shí)面的老員工，都能在不同的培訓(xùn)課程中汲取到養(yǎng)分。

除此之外，隨著員工基礎(chǔ)技術(shù)的穩(wěn)固，公司還不斷推出進(jìn)階課程，內(nèi)容涵蓋設(shè)計(jì)前沿理論、實(shí)戰(zhàn)案例分析、最新軟件應(yīng)用等多個(gè)方面，不僅為員工帶來最新的知識(shí)成果，而且講師們也會(huì)分享他們多年實(shí)戰(zhàn)中積累總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。這使得受訓(xùn)員工能夠站在前輩們的肩膀上，不斷掌握最新技術(shù)動(dòng)態(tài)，接受系統(tǒng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?xùn)練，快速成為技術(shù)領(lǐng)域的精英，以“敦本+務(wù)實(shí)”的技術(shù)立足行業(yè)。

師徒薪火相傳，以匠心筑夢(mèng)未來

師徒相伴，技藝相傳，師帶徒培訓(xùn)是第一設(shè)計(jì)院傳承技藝、培養(yǎng)新人的重要方式。第一院歷年來針對(duì)新入職的每位員工都會(huì)量身訂做“師帶徒”培訓(xùn)機(jī)制，通過資深設(shè)計(jì)師與年輕設(shè)計(jì)師結(jié)對(duì)幫扶，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)技能的有效接力，從帶文化、帶品格、帶技能等多方面逐步推進(jìn)。

經(jīng)過“師帶徒”制度的培養(yǎng)，目前已成功培養(yǎng)輸送1名副總工、1名院長(zhǎng)助理、3名副主任、2名客戶組長(zhǎng)、6名項(xiàng)目經(jīng)理。每位受訓(xùn)員工通過公司各項(xiàng)“師帶徒”培訓(xùn)考核之后，公司還會(huì)給予講師們不同等級(jí)的高額獎(jiǎng)勵(lì)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)公司已累計(jì)開展43人次師帶徒培訓(xùn)，并同時(shí)給予講師們現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和工分獎(jiǎng)勵(lì)。

“師帶徒”培訓(xùn)機(jī)制，是傳承的紐帶，是夢(mèng)想的翅膀，是升華技藝的熔爐。在這一過程中，年輕設(shè)計(jì)師得以迅速成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)由“生力軍”向“主力軍”的轉(zhuǎn)變，讓每一位新工都有機(jī)會(huì)成為行業(yè)之星，開啟屬于自己的輝煌篇章。而資深設(shè)計(jì)師也能從年輕人的新視角和新思維中獲得啟發(fā)，在公司內(nèi)部形成良好的代際互動(dòng)和學(xué)習(xí)氛圍。此舉在充分發(fā)揮骨干人才“傳、幫、帶”良好品質(zhì)的同時(shí)，也為第一院建設(shè)了一只綜合素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的隊(duì)伍。

車輪上的較量，為生產(chǎn)保駕護(hù)航

員工的駕駛技能，是一項(xiàng)融合了綜合性、系統(tǒng)性和長(zhǎng)期性特點(diǎn)的生產(chǎn)輔助工作。從理論學(xué)習(xí)的開始，到實(shí)際操作的練習(xí)，再到不同路況和天氣條件下的適應(yīng)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不可或缺、至關(guān)重要。

自2022年起，公司先后組織四次駕駛技能比武PK賽，此舉一是技術(shù)練兵：為兼職駕駛員提供一個(gè)展示和檢驗(yàn)自己駕駛水平的平臺(tái)。通過比賽，駕駛員們能夠發(fā)現(xiàn)自己在技術(shù)上的不足，從而有針對(duì)性地進(jìn)行改進(jìn)和提升。二是安全隱患排查：在緊張激烈的比賽中，駕駛員們往往更容易暴露出平時(shí)駕駛中的不良習(xí)慣。這些習(xí)慣可能在日常駕駛中被忽視，但在比賽中卻會(huì)被放大，從而排查出安全隱患，及早糾正。

通過駕駛技能比武PK賽，兼職駕駛員的駕駛技能和安全防范意識(shí)得到了顯著提升。這意味著他們?cè)谌粘ｑ{駛中能夠更加熟練地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況，從而降低交通事故的風(fēng)險(xiǎn)。

這種寓教于樂的管理方式，不僅讓團(tuán)隊(duì)成員在輕松愉快的氛圍中提升了技能水平，更在無形中培養(yǎng)了他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在確保員工的駕駛技能始終保持在較高的水平的同時(shí)，也為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

成功并非偶然，拼搏將其必然。一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)不是憑空產(chǎn)生的，而是需要不斷地拼搏和創(chuàng)新，需要一個(gè)能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員潛力和創(chuàng)造力的行政管理體系去鍛造。第一院從行政管理入手，推出了一系列創(chuàng)新性的行政管理舉措，從而鑄就了一個(gè)設(shè)計(jì)理念卓越，技術(shù)實(shí)力精湛的第一設(shè)計(jì)院。這不僅為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了巨大的力量，更為整個(gè)行業(yè)樹立了標(biāo)桿和典范。在未來的發(fā)展中，我們有理由相信，第一設(shè)計(jì)院將繼續(xù)保持其領(lǐng)先地位，為創(chuàng)造更多偉大的設(shè)計(jì)作品而不懈努力。